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集團(tuán)總部舉行中港企業(yè)文化核心理念培訓(xùn)

發(fā)布時間:2014-04-27 瀏覽:8232

      4月12日,由集團(tuán)總部組織的《中港建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化核心理念》培訓(xùn)在總部成功舉辦。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。此次培訓(xùn)集團(tuán)高度重視,人力資源總監(jiān)對集團(tuán)企業(yè)文化核心理念進(jìn)行了梳理,并從多方面多角度進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

      本次培訓(xùn)從蘇州德勝洋樓的企業(yè)文化案例引入,通過不同的企業(yè)文化案例和生動的故事,讓各位參加培訓(xùn)的員工對企業(yè)文化體系有了全面的了解。在本次培訓(xùn)中,重點講解了中港建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化核心理念,人力資源總監(jiān)對集團(tuán)一個理念、一種精神、一個宗旨、一種追求、一個目標(biāo)進(jìn)行全面分解,講述以“海納百川、龍舟精神”為基礎(chǔ)的中港建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化的核心理念。在本次三個小時的培訓(xùn)中,從聯(lián)想的發(fā)動機(jī)文化到松下的“七精神”、從柳傳志罰站到日本幼兒園教育、從螞蟻軍團(tuán)到鱷魚和鱷鳥的合作,對集團(tuán)的企業(yè)文化精髓進(jìn)行全面深入和闡述。

      大家認(rèn)識到只有胸懷越廣闊,道路才越寬廣,成大事業(yè)需要大氣度與大氣魄。企業(yè)各級管理者不僅要像伯樂一樣,識別人才,信任人才,還要在如何用好人才上下功夫。只有精誠團(tuán)結(jié)各類專業(yè)人才,才能為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入更加強(qiáng)勁的活力,才能帶領(lǐng)集團(tuán)走得更高更遠(yuǎn)!從劉邦定天下的案例中,我們得到了這樣的啟示:作為各級管理者,不一定要有很深的專業(yè)知識,但要懂得識人用人。從朱升三句定乾坤的故事中,我們深切的領(lǐng)會到:如果想修長城,人才就是基石;如果想建大廈,人才就是棟梁;如果想把企業(yè)做大做強(qiáng),人才就是成功的保證,那就必須重視人才,人才都是成功的保障和基石。

      在螞蟻軍團(tuán)、日本幼兒園教育的案例中,大家領(lǐng)會到只有融入團(tuán)隊,只有與團(tuán)隊一起奮斗,你才能實現(xiàn)個人價值的最大化,你才能成就自己的事業(yè)!團(tuán)隊,是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)而集合起來的一個團(tuán)體,需要的是心往一處想,勁往一處使;需要的是分工協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ);需要的是團(tuán)結(jié)友愛、關(guān)懷幫助;需要的是風(fēng)雨同舟,甘苦與共!一個想成功的人,僅憑自己的孤軍奮戰(zhàn),單打獨斗,是不可能成大氣候的。你必須要融入團(tuán)隊,你必須要借助團(tuán)隊的力量。

      在天堂和地獄分粥、鱷魚和鱷鳥等案例中,大家認(rèn)識到只有合作才有機(jī)會,才能最終達(dá)成共贏。在企業(yè)自身不斷進(jìn)步的同時,也要與別的企業(yè)和個人相互合作,取長補(bǔ)短,建立良好的合作關(guān)系,實現(xiàn)合作共贏的共同目標(biāo)。

      最后,本次培訓(xùn)對“一種追求:中港人有一個夢想,以踏實追求卓越,成為中國城市化進(jìn)程的領(lǐng)跑者。一個目標(biāo):動力源自于明確的目標(biāo)—努力成為中國具有重要經(jīng)濟(jì)影響力的投資建設(shè)運營服務(wù)商?!闭J(rèn)識進(jìn)行了分享。

      企業(yè)文化是企業(yè)未來的核心競爭力,要進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展,要真正成為一流企業(yè),就要借助企業(yè)文化強(qiáng)大的推動力。集團(tuán)清晰地認(rèn)識到面對集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程的加快,集團(tuán)迫切需要提高自己的內(nèi)部凝聚力和外部競爭力,從而謀求在新形勢下的發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標(biāo),集團(tuán)必須進(jìn)行系統(tǒng)性變革,而變革的核心就是充分發(fā)揮企業(yè)文化的力量,提升企業(yè)的競爭力,使集團(tuán)立于不敗之地。

      本次培訓(xùn)使員工在輕松愉快中,提高對中港建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化和人本管理的理解和認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和歸屬感。提高了員工的大局意識、團(tuán)隊精神和合作意識。在員工中引起強(qiáng)烈的共鳴,起到了潛移默化的教育作用。