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員工管理:她需要幫助

發(fā)布時(shí)間:2014-09-22 瀏覽:2788

導(dǎo)讀:下屬犯錯(cuò)了,作為上司的你將怎么應(yīng)對(duì)呢?是責(zé)罵下屬的錯(cuò)誤嗎?很多情況下,上司對(duì)下屬的錯(cuò)誤進(jìn)行指責(zé),對(duì)事情的解決沒有多大的幫助,只會(huì)挫敗下屬的自信心和自尊心。假如上司能有給予犯錯(cuò)的下屬一些幫助,其效果是截然不同的,因?yàn)榉稿e(cuò)誤的員工是需要幫助的,上司如果能在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候給予幫助,不但會(huì)增強(qiáng)下屬的自信心,而且會(huì)減少下屬犯錯(cuò)誤的次數(shù)……


  作為管理者,你可能時(shí)常遇到下屬做錯(cuò)事情的情況。一位卓越的管理者和一名平庸的管理者,在這個(gè)時(shí)候的處理方式可能是非常不同的。多數(shù)經(jīng)理人會(huì)先去思考,她(下屬)為什么會(huì)做錯(cuò)?能力不足、經(jīng)驗(yàn)不足、太笨、不用心、甚至別有用心?總之,你可能會(huì)得出你的結(jié)論,然后找她談話。對(duì)于平庸的管理者,這樣的談話可能會(huì)演變成一場(chǎng)從就事論事的批評(píng)最后上升到提及她過去的錯(cuò)誤和愚蠢等等??上攵@是一場(chǎng)多么不愉快的談話。關(guān)鍵是,問題解決了么?她以后肯定不會(huì)再發(fā)生同樣的錯(cuò)誤了嗎?答案顯然是否定的!因?yàn)槟阍谂u(píng)她的同時(shí),你也在傷害她的自尊心和削弱她的自信心。
   說到這里,你可能領(lǐng)會(huì)到正確的做法了:談話必須冷靜、耐心,并給予對(duì)方空間思考和刷新她的自信心。依據(jù)我多年的企業(yè)管理實(shí)踐,對(duì)沒有太多經(jīng)驗(yàn)的管理者要求做到這一點(diǎn),十分困難。在此,我想分享一個(gè)方法,供你嘗試。這就是改變看待下屬犯錯(cuò)的角度!每當(dāng)遇到下屬做錯(cuò)事情的時(shí)候,你不妨這樣想——“她需要幫助!”忘掉那些費(fèi)腦筋的前因后果的分析和猜測(cè),直接奔著“如何使她下次不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤”而去。當(dāng)你的內(nèi)心確實(shí)認(rèn)為她是需要你的幫助時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)你對(duì)她的態(tài)度會(huì)完全不同了。你會(huì)變得更自信(表現(xiàn)出心平氣和地陳述問題)、更陽光(表現(xiàn)出不會(huì)猜測(cè)她太笨還是別有用心)、更可愛(表現(xiàn)出良師益友般的溫存)、更有效(表現(xiàn)出對(duì)她很樂意聆聽和積極詢問)。如果真是這樣,那“她需要幫助”這句話就成了你管理下屬的神器!
   其實(shí),這樣的“幫助他人”的態(tài)度不僅有助于你管理下屬,還有助于你和客戶、股東、朋友、家庭成員打交道。我遇見過太多的中小創(chuàng)業(yè)者,在獲得外部投資后,每次和投資人的見面會(huì)要不是一種親密無間的“你好我好”的應(yīng)付會(huì)面,要不就是處處解釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的“自衛(wèi)會(huì)”。其實(shí),不少情況下投資者也不是神仙,對(duì)所投企業(yè)或行業(yè)真的那么與時(shí)俱進(jìn)、完全跟得上現(xiàn)狀。創(chuàng)業(yè)者如果能及時(shí)從“幫助投資人”更好地理解行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)、企業(yè)的當(dāng)下處境的戰(zhàn)略思考,這個(gè)會(huì)面將會(huì)變得更積極、更有價(jià)值。類似地,多數(shù)年輕的投資銀行家在客戶CEO面前表現(xiàn)出的隨和與謙讓遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于自信和果斷,這無形中傷害了他們開展業(yè)務(wù)的潛力,可他們不認(rèn)為自己有什么不對(duì)。其實(shí),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)對(duì)方(時(shí)常是很傲慢的CEO或CFO)對(duì)問題的理解有偏差時(shí),你的直覺反應(yīng)是“她需要幫助”的話,你就會(huì)鼓起勇氣和對(duì)方平等的對(duì)話,而不是一味迎合他們來“尊重客戶”。當(dāng)我們內(nèi)心深處感到為他人能做些事情、能提供真實(shí)的幫助時(shí),我們更會(huì)還原到真實(shí)的自我。
   當(dāng)你遇到別人的誤解、冷淡、拒絕、甚至譏諷時(shí),你的直覺反應(yīng)可能是悲觀的和情緒化的;但當(dāng)你思考的角度是“她需要我的幫助”時(shí),你開始積極、正面地考慮如何幫她理解你的出發(fā)點(diǎn)、如何幫助她理解你的思路、如何幫助她正確地解決或處理手上的問題。實(shí)際上,你發(fā)現(xiàn)“她需要幫助”這句話不僅僅改變了你和對(duì)方溝通的方式,還把你自己變成了一個(gè)更自信、更陽光、更可愛的人!